鼠標輕點，足不出戶，各基層單位每月的食堂收支、車輛維修保養(yǎng)等情況一目了然；各基層單位在物品采購、綠通查驗等過種中是否遵守規(guī)章制度，是否廉潔，是否規(guī)范，通過電子監(jiān)察系統(tǒng)一覽無遺，這是筆者在宜春管理中心紀檢監(jiān)察室看到的一幕。

　　近年來，宜春管理中心堅持信息化建設為推進黨風廉政建設服務，積極構建電子監(jiān)察平臺，以網(wǎng)上公開和電子監(jiān)察為載體，實現(xiàn)對基層單位重大事項和重要工作的過程監(jiān)督、電子監(jiān)督和整體監(jiān)督，促進紀檢監(jiān)察工作的科學化，提升了廉政監(jiān)管水平。

　　據(jù)悉，為擴大基層單位“三公開”網(wǎng)絡覆蓋和影響力，該中心采取專網(wǎng)平臺建設的作法，建立“春風論壇”，所有干部職工實名注冊成為會員。中心紀委按照“權力運行到哪里，監(jiān)督就跟隨到哪里”的思路，把握物資采購、收費管理、項目建設、人事、財務管理等重要領域和關鍵環(huán)節(jié)，制約流程、過程監(jiān)督，結合職工群眾關心的、涉及職工群眾切身利益的重大事項和熱點、難點問題，進一步規(guī)范了需公開的工作流程、明確了需公開的防控監(jiān)督重點，梳理了需公開的所務工作。

　　該中心還以“3＋X”模式延伸監(jiān)督觸角，在“三公開”的基礎上，職工可以“點題公開”，變“我貼你看”的單向公開為“你問我答”的雙向交流，同時論壇開辟了供職工交流思想，反映問題，充分抒發(fā)個人工作和生活感受等多個版塊，對廣大職工的言論，中心領導密切關注、積極回應，對反映的相關問題及時妥善處理。

　　自“春風論壇”開辟后，中心紀委通過定崗、定人、定時、定責，把推行電子監(jiān)察納入黨風廉政建設責任制考核和年度工作目標考核范疇。目前，全線各基層單位“三公開”全部實行“陽光操作”，充分保障了職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，暢通職工群眾訴求和監(jiān)督渠道，搭建社會各界參與反腐敗斗爭的平臺，加強內(nèi)外工作交流和信息溝通，使紀檢監(jiān)察工作更全面、客觀、公正，干部職工的工作責任心、廉政意識進一步增強，有效推進了管理中心反腐倡廉工作。