近日，我市《以“四個服務(wù)”持續(xù)優(yōu)化公共資源交易護航重點項目建設(shè)》案例入選全省2026年第一批營商環(huán)境典型經(jīng)驗做法，并在全省推廣。該案例聚焦公共資源交易領(lǐng)域，從數(shù)字化改革和惠企利民為切入點，以優(yōu)質(zhì)公共資源交易護航重點項目建設(shè)，為打好擴大有效投資硬仗提供堅實保障。

　　一、主動對接靠前服務(wù)，搭建交易“快車道”。堅持“靠前服務(wù)、需求導向、全程跟蹤、協(xié)同聯(lián)動”，對重點項目實施清單化管理，建立綠色通道服務(wù)機制，通過“提前介入”、“主動問需”、“一對一服務(wù)”、“即來即辦”等優(yōu)先服務(wù)重大項目建設(shè)。持續(xù)推進“應(yīng)進必進”，將林業(yè)工程納入平臺交易范圍。建立招標計劃提前發(fā)布制度，為潛在投標人獲悉招標項目信息，提前準備投標重點項目工作提供便利，截至12月底，交易平臺共發(fā)布招標計劃104個。2025年全市政府投資的46個市級重點項目，其中42個項目已完成招投標流程，對剩余4個項目及時為項目單位進行招投標流程優(yōu)化、風險提前預判和場地提前準備等服務(wù)，無縫銜接招投標環(huán)節(jié)，有力助推重點項目快落地、快建設(shè)、快見效。

　　二、數(shù)字賦能智慧服務(wù)，打造交易“一張網(wǎng)”。深化全流程電子化改革，大力推廣不見面開標新模式。應(yīng)用電子檔案系統(tǒng)，提高檔案歸集的及時性和完整性。常態(tài)化開展遠程異地評標，有效降低人為干預風險，推動優(yōu)質(zhì)專家資源跨地區(qū)、跨行業(yè)共享。2025年以來共完成交易715筆，涉及金額46.67億元。開展工程建設(shè)項目不見面開標74場次，遠程異地評標項目7宗。

　　三、降本減負惠企服務(wù)，優(yōu)化交易“軟環(huán)境”。鼓勵使用電子保函替代繳納投標保證金建立健全政府投資工程建設(shè)項目信用承諾替代保證金及保證金減免制度，對投資額1000萬元以下的政府投資工程建設(shè)項目試行信用承諾函替代投標保證金，1000萬元以上項目積極鼓勵減免投標保證金，有效降低企業(yè)制度性交易成本，激發(fā)市場主體活力。2025年共開具電子保函728筆，同比增長23.81%，擔保金額2635.8萬元，同比增長24.17%。使用信用承諾替代保證金項目6宗，節(jié)約保證金19萬元。

　　四、協(xié)同聯(lián)動規(guī)范服務(wù)，織就交易“秩序網(wǎng)”。充分發(fā)揮公共資源交易中心現(xiàn)場交易秩序管理職能，完善交易現(xiàn)場異常情況處理機制，專家評標過程實行“全程無聲直播”，工作人員同步見證，對異常情況及時干預、詳實記錄，并于12小時內(nèi)轉(zhuǎn)辦行政監(jiān)督部門核實處理。健全異議、投訴受理機制，明確異議投訴受理范圍、受理流程、時限要求，進一步暢通異議投訴處理渠道，確保交易資料完整可查、過程清晰可溯，有力規(guī)范市場秩序，筑牢風險防控底線，維護公平競爭秩序，進一步提升市場主體滿意度，2025年全市公共資源交易滿意度達99.45%，較上年同期提升0.15個百分點。