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CIO打起十二分精神關(guān)注基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
就可以輸入到系統(tǒng)中去了。而是要經(jīng)過(guò)相關(guān)人員的審核后,才能夠輸入系統(tǒng)。對(duì)于這個(gè)表格需要哪些人審核,則需要預(yù)先制定出來(lái)。? 我
CIO掌握談判策略成為非凡的采購(gòu)高手
IT采購(gòu)、信息化建設(shè)的軍師、決策者。目前,CIO的地位、作用日益凸出,不少人已邁進(jìn)企業(yè)中高管理層,參與企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)決策
CIO不懂財(cái)務(wù)如何實(shí)施財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目
實(shí)用。其實(shí)財(cái)務(wù)管理中,每個(gè)月的工作是很類似的。曾經(jīng)有一個(gè)財(cái)務(wù)專家講了一個(gè)笑話,長(zhǎng)期做財(cái)務(wù)管理工作的人,腦子可能會(huì)越來(lái)越笨
跨國(guó)公司信息化中CIO如何調(diào)整IT基礎(chǔ)架構(gòu)
給合作伙伴的任何一個(gè)SLA施加太大壓力。合作伙伴來(lái)部署IT基礎(chǔ)架構(gòu)的不是機(jī)器,他們也是一群人,如果CIO一定要在合同里設(shè)定他們
CIO核心挑戰(zhàn)正由基礎(chǔ)建設(shè)向IT服務(wù)管理轉(zhuǎn)變
:ITIL 在基督教的世界里,教徒人手有一本圣經(jīng),用來(lái)探測(cè)人神關(guān)系,規(guī)范日常言行,而在IT服務(wù)管理的世界里,是否也存在一本
CIO應(yīng)注意怎樣進(jìn)行VPN選型
分支機(jī)構(gòu)之間進(jìn)行快速、安全的信息及交流,VPN(虛擬專用網(wǎng))也應(yīng)用而生。到目前為止,可以說(shuō)VPN的解決方案已經(jīng)讓人眼花繚亂。為此
云南省馬龍縣電子政務(wù)建設(shè)實(shí)踐
上網(wǎng)發(fā)布信息的密碼告訴他人。二是制定審簽把關(guān)制度。在網(wǎng)站上發(fā)布信息必須嚴(yán)格實(shí)行一支筆審簽把關(guān)制度。三是制定責(zé)任追究制度。對(duì)
淮安市開(kāi)通廉政網(wǎng)際快車 網(wǎng)上談廉促和諧
(紀(jì)檢組長(zhǎng))在線回答問(wèn)題,請(qǐng)您繼續(xù)關(guān)注,謝謝!?” 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)主持人宣布當(dāng)天的活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候,電腦屏幕上還在出現(xiàn)網(wǎng)民朋友提問(wèn)的跳動(dòng)
CIO關(guān)注:合同中的售后服務(wù)條款陷阱多多
?平時(shí)在跟一些同行的朋友交談的時(shí)候,在談到合同事宜的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)有人“出口成臟”??梢?jiàn),不少CIO在簽訂項(xiàng)目合同的時(shí)候
CIO職場(chǎng):三招助CIO走進(jìn)管理層
夸獎(jiǎng)我。在短短的一個(gè)月時(shí)間內(nèi),筆者就從公司的冷板凳轉(zhuǎn)換成了副總眼中的紅人?! 】梢?jiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)找你解決問(wèn)題,與你自己去找問(wèn)題并

