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汪玉凱:微博倒逼政府轉(zhuǎn)型
的法律依據(jù)?! ∧莻€(gè)時(shí)候,政府的紅頭文件有非常高的權(quán)利性,毛主席一聲命令,中國(guó)搞了十年文化大革命,這是社會(huì)沒有開化的階段,現(xiàn)在
外交部等5部委推出移動(dòng)客戶端 多數(shù)提供內(nèi)容有限
發(fā)布應(yīng)該更加專業(yè)化,從目前來(lái)看,政府機(jī)構(gòu)的APP遠(yuǎn)比商業(yè)網(wǎng)站的信息開發(fā)要少得多,用戶體驗(yàn)也差很多。 此前,電子政務(wù)專家
廣東網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政問(wèn)出“樣本” 微博問(wèn)政成新風(fēng)
的個(gè)人活動(dòng),形成有專人、行專責(zé)的制度安排? 廣東通過(guò)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人,初步形成了與網(wǎng)民經(jīng)常性、制度化的網(wǎng)上溝通機(jī)制?! ?jù)廣東省委
人大監(jiān)督助推政府提高行政效能
主體的多元化、方式的多樣化,充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、市民代表、專家、社會(huì)組織的作用,并逐步引進(jìn)專業(yè)機(jī)構(gòu)“第三方獨(dú)立評(píng)估
CIO企業(yè)如何突破CRM集成上的困擾
Salesforce.com、NetSuite?CRM和SugarCRM等應(yīng)用雖然在名義上為CRM,但其實(shí)它們的功能是著重于銷售團(tuán)隊(duì)自動(dòng)化
CIO不容忽視的績(jī)效管理
,企業(yè)的績(jī)效管理工作從戰(zhàn)略的地位被下放到HR部門,從管理者的圣杯變成多余的無(wú)聊,淪落為事務(wù)性的工作,從系統(tǒng)化的管理系統(tǒng)演變成
江蘇省全面推進(jìn)市縣政府依法行政
作為一種價(jià)值取向去追求、去實(shí)施,而是僅將其作為臨時(shí)解決問(wèn)題、規(guī)避法律責(zé)任的應(yīng)急性工具,有的部門還存在著部門利益法治化的現(xiàn)象
人大監(jiān)督助推政府提高行政效能
評(píng)估的針對(duì)性、可操作性?!眳^(qū)人大代表周偉民說(shuō),要重視績(jī)效評(píng)估主體的多元化、方式的多樣化,充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員、市民代表
面對(duì)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全壓力CIO們自有訣竅
競(jìng)爭(zhēng)力;但作為一個(gè)信息化的企業(yè),在日常的在線商務(wù)過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)信息安全卻是不容忽視的。因?yàn)椋瑢?duì)于信息時(shí)代每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)而言
“陽(yáng)光政府”建設(shè)走上法制軌道
信息公開立法能從行政法規(guī)盡快“升格”為法律,將更好地推進(jìn)整個(gè)公權(quán)領(lǐng)域、公共領(lǐng)域的透明化,更為全面地保障公民的知情權(quán)

